Лінія магазинів EVA багато років поспіль була лідером у своєму сегменті, за думкою споживачів. У компанії кожен рік стартували десятки проектів, направлених на покращення сервісу та внутрішню оптимізацію. Однак багато запланованих проектів залишалися нереалізованими з минулих років. Тому компанія потребувала пришвидшення виконання проектів і посилення культури управління проектами.
"
Впродовж 2-денного тренінгу ми познайомили топ-команду та СЕО з Agile-підходами в організації робочого процесу, розкриваючи їх цінність у сучасному бізнесі. Всі ключові співробітники розуміли, що буде відбуватися у компанії найближчим часом та навіщо. Ініціатори змін в управлінні проектами заручилися підтримкою та сприянням колег. Потім обрали пілотні проекти для впровадження agile.
Провели сесію з топ-командою, де візуалізували всі заплановані проекти. Зокрема, актуалізували стан проектів, які вже у роботі та на якій стадії, а до яких ще не приступали. Також пріоритезували проекти згідно з цінністю для бізнесу. Нарешті, оцінили, які з проектів реалізовуватимуться в найбільш заплутаному середовищі (де Agile блискуче допомагає), а які з них резонно продовжувати вести згідно з класичним менеджментом.
Розробка мобільного додатку EVA
Перші 3 тижні роботи над персональними пропозиціями показали, що команда власними силами може швидше виконувати задачі, які раніше віддавали у роботу підрядникам.
Ключовий виклик полягав у тому, щоб створити внутрішньо незалежну команду розробників, вперше в компанії.
Вражаючий результат за 12 тижнів — готовність до тестування першої версії додатку!
Виклик полягав у тому, щоб створити першу кроссфункціональну команду в компанії за участі представників трьох департаментів (ІТ, маркетинг та комерційний). Участь персоналу в проекті передбачалася на part-time, окрім Скрам майстра. Також потрібно було змінити відношення персоналу до участі в проектах в компанії: від їх негативного сприйняття як додаткової роботи до щирого залучення та цікавості.
Вражаючий результат за 11 тижнів — швидкість, продуктивність, новий рівень взаємодії.
Виклик полягав у тому, щоб створити один продукт трьома командами. При цьому 95% персоналу в командах — новачки у компанії, а команди постійно розширялися.
вражаючий результат за 3 тижні — прозорість, швидка адаптація.
минуло 3 місяці — темпи реалізації проектів збільшилися в рази.
Крім того, за допомогою коуча agiledrive:
Навчили ще одному методу організації робочого процесу — Канбан. Запустили корпоративну школу Школу Власників Продукту. А внутрішні Скрам-майстри пройшли навчання у Школі Скрам-майстрів від agiledrive.
The rich text element allows you to create and format headings, paragraphs, blockquotes, images, and video all in one place instead of having to add and format them individually. Just double-click and easily create content.
The rich text element allows you to create and format headings, paragraphs, blockquotes, images, and video all in one place instead of having to add and format them individually. Just double-click and easily create content.
A rich text element can be used with static or dynamic content. For static content, just drop it into any page and begin editing. For dynamic content, add a rich text field to any collection and then connect a rich text element to that field in the settings panel. Voila!
Headings, paragraphs, blockquotes, figures, images, and figure captions can all be styled after a class is added to the rich text element using the "When inside of" nested selector system.
