Наша команда застосовує коучинг, фасилітацію та сучасні аджайл-підходи до побудови ефективних команд і організацій.
Отримайте професійний коучінг та фасилітацію стратегічних сесій, які допоможуть вам досягти успіху в будь-якій галузі.
Незалежно від вашої індустрії, ми зосереджені на роботі з людьми та зміною їх мислення, щоб допомогти вам досягти ваших цілей.
Наша мета — не лише провести стратегічну сесію, а й допомогти вам реалізувати її на практиці. Ми переконані, що успіх приходить через втілення стратегії в життя, а не лише на папері. Тому ми працюємо, щоб ваша стратегія не лишалась просто на стікерах, а стала живим інструментом вашого успіху.
основні переваги, які клієнти отримують, користуючись цим сервісом. Наприклад, збільшення ефективності процесу планування, прискорення прийняття рішень та підвищення залученості учасників.
Наша мета — не лише провести стратегічну сесію, а й допомогти вам реалізувати її на практиці. Ми переконані, що успіх приходить через втілення стратегії в життя, а не лише на папері. Тому ми працюємо, щоб ваша стратегія не лишалась просто на стікерах, а стала живим інструментом вашого успіху.
Breakwater Technology, естонська технологічна компанія, прагнула подолати такі виклики, як неструктуровані процеси, орієнтовані на результат оцінки, слабке узгодження цілей та відсутність відповідальності. Рішенням стали OKR.
Компанія успішно впровадила систему OKR, узгодивши цілі зі стратегією та цілячись в розвиток культури, орієнтованої на результат. Завдяки чітким цілям, відстеженню та оцінці компанія досягла узгодженості та спільно працювала над досягненням спільної мети. Прочитати повну версію статті можна за посиланням.
Основні переваги, які клієнти отримують, користуючись цим сервісом. Наприклад, збільшення ефективності процесу планування, прискорення прийняття рішень та підвищення залученості учасників.
If you are interested in our experience and expertise, please leave your contact information for communication.
Стратегічна сесія — важливий інструмент для бізнесу, спрямований на розробку й втілення ефективних стратегій розвитку. Фасилітація стратегічної сесії допомагає командам взаємодіяти, генерувати ідеї та знаходити оптимальні рішення. Цей процес сприяє зближенню команди, уточненню цілей і визначенню шляхів досягнення успіху. Завдяки стратегічній сесії та фасилітації, компанії мають можливість реалізовувати свій потенціал, досягати поставлених завдань і зберігати конкурентну перевагу на ринку.
Стратегічну сесію проводять двічі на рік з метою планування, аналізу та коригування стратегічних цілей. Це надає можливість оцінити попередній період, визначити напрямок на наступне півріччя, скоригувати плани та надихнути команду.
З метою якісної підготовки до стратегічної сесії, чи потрібно заздалегідь зустрітись, ознайомитись зі замовником, визначити ролі учасників та затвердити план та формат сесії (офлайн або онлайн)?
Ні, ми не проводимо стратегічну сесію вкрай коротким терміном. Для якісної підготовки до стратегічної сесії важливо заздалегідь ознайомитись зі замовником, визначити ролі учасників і провести попередній розмови з ними. Також необхідно затвердити план та формат сесії у вибраний час (офлайн або онлайн). Якісна завчасна підготовка є важливою складовою для досягнення результативної стратегічної сесії.
Так, ми надаємо таку послугу. Будь ласка, заповніть анкету, і ми зв'яжемося з вами найближчим часом для обговорення всіх деталей.
У стратегічній сесії беруть участь власник бізнесу/СЕО та ТОП-команда. Кількість учасників може бути збільшена або зменшена в залежності від результатів індивідуальних співбесід з кожним учасником. Рекомендована максимальна кількість учасників — 12.
Стратегічна сесія — це спеціальний захід, під час якого ключові учасники організації збираються, щоб обговорити та сформулювати стратегічні цілі та плани розвитку компанії. Це важливий процес для визначення маршруту досягнення успіху.
Проведення стратегічних сесій сприяє збільшенню згуртованості команди, покращенню прийняття рішень, визначенню чітких цілей, збільшенню ефективності та зниженню ризиків. Вони допомагають компанії стати більш конкурентоспроможною та успішною на ринку.
Тривалість стратегічної сесії може варіюватись залежно від потреб, масштабу та складності організації. Зазвичай стратегічна сесія може тривати від одного до кількох днів, залежно від обсягу обговорення та розробки стратегічних планів. Важливо визначити достатньо часу для глибокого аналізу, дискусій, прийняття рішень та розробки конкретних дійових планів.
Для ефективної стратегічної сесії необхідно включити всіх зацікавлених сторін, створити структуровану програму, використовувати фасилітацію, виявити сильні сторони та потенційні загрози, а також визначити конкретні стратегії. Важливо залучити фахівців з досвідом у проведенні стратегічних сесій та збір фідбеку від учасників.